合众人寿2016校园招聘

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合众人寿简介

合众人寿保险股份有限公司，简称“合众人寿”，是中国保险业全面对外开放以来成立的第一家寿险公司。
目前已发展成为一家拥有6万余名员工、7家专业公司、18家国内外养老社区，500余家分支机构、近800亿元总资产的综合性保险公司，致力于为客户提供涵盖寿险、财险、资产管理、养老、第三方支付、金融资产交易平台、消费金融等多领域的综合金融服务。
合众人寿于2005年2月成立，经过十年的快速发展，总资产近800亿元，拥有500余家分支机构。合众人寿为社会提供超过77.3万亿元的风险保障，累计支付各类赔款超过19.3亿元，累计为超过4000万客户提供保险保障，在公益慈善事业中捐赠逾3400万元。
目前，合众人寿已经拥有合众财产保险、合众资产管理、合众优年养老社区、合众普惠金融、合众钱包（互联网支付）、北方金融资产交易平台、盛世合众保险销售等多家专业公司，逐渐形成集团化发展格局。
合众人寿秉承“投资于人”的理念，将员工视为公司最重要的资源和最宝贵的财富，为员工提供具有竞争优势的薪酬福利待遇与学习培训机会，努力营造良好的人才成长环境，使合众人寿成为引才、纳才、聚才、留才之地。公司通过明晰的企业战略、明确的发展目标、


宽松和谐的工作氛围、奖惩分明的工作制度，全面激发员工的最大潜能，实现个人与公司事业的双重成功。

战略项目部 管理培训生 1人
1、对总裁室领导交办的战略项目做项目管理工作
2、挖掘其它可行的战略项目，向总裁室提出建议以提升公司竞争力。 　　
3、建立项目管理制度，并推广及提供培训给其它部门。　 　　
4、逐步建立业务咨询能力，成为公司的内部咨询顾问。　 　　
5、引入如6-Sigma等的方法论以推动公司绩效文化。

个险业务管理部 管理培训生 5人
1、协助拟定个险营销推动短、中期经营规划；
2、负责个险前线经营需求的收集、整理、沟通和反馈工作；
3、调研并制定各项营销政策和制度，指导和督导其业务推动和人力发展相关经营工作；
4、部门各项营销会议的执行和材料的准备。

人力资源部 管理培训生 2人
1、参与人力资源系统报表的梳理和规划，逐步规范报表流程、数据标准等，并根据报表进行相关数据的统计、报送等工作；
2、参与绩效管理制度、方案的拟订，为绩效管理工作的开展提供支持，收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系；
3、协助上级主管对公司编制、架构进行动态管理；

互联业务部 管理培训生 2人

市场部 管理培训生 1人
1、对外调研：多渠道搜集、整理同业产品信息，并完成相关分析报告；
2、对内调研：搜集、整理公司内部对新产品设计的反馈意见，并进行汇总上报；
3、产品研发：提出产品创意，参与召开产品研讨会，进行最终产品形态的确定；
4、产品包装：进行前期产品相关的编写、撰写新产品的新闻通稿以及后期行销辅助品的文字审核与校对。

银保部 管理培训生 2人
1、根据业务需求，进行业务数据定期统计，制作银行保险报表；
2、银保业务指标分析与追踪，银行保险专项分析报告；
3、分公司统计工作的指导；
4、协调相关部门及科室，解决机构提出的数据统计需求和问题；总、分公司行销辅助品、宣传材料的设计、制作、下发。

创新营销部 管理培训生 1人

金融开拓部 管理培训生 1人
1、协助室经理负责部门各个业务渠道的业务企划案制定
2、负责部门各个业务渠道业务推动及督导
3、辅助制作各个业务渠道相关报表
4、与各机构综拓负责人员进行业务沟通，推动业务达成

互联业务部  —— 产品设计方向产品设计方向
1、负责官网、微信、APP平台的产品策划
2、研究互联网用户特点及需求，设计创新甚至颠覆性互联网保险产品
3、负责保险产品市场调研、方案设计、政策制定，推动产品落地开发

互联业务部  —— 营销策划 方向
1、负责活动策划和软文编辑工作
2、结合SEO建议和关键词战略，优化流量和客户转化率等关键业绩指标表现
3、利用公司内部人员、内容整合工具、第三方合作以及内部内容营销体系，制定和实施内容营销战略

互联业务部  —— 网络运营方向
1、负责处理官网的运营问题，包括网销客户在投保过程中的核保、支付问题，售后过程中的保全、理赔、客户服务等问题
2、协助呼入销售团队处理客户在投保及运营过程中遇到的困难和问题，最终提升销售量

创新营销部
1、电销日常业绩报表、KPI报告、寿险经管会报告等对内、对外业务相关类报告及数据报送
2、市场信息整理与分析、研究全国各地电销系统的动态、信息、撰写分析报告
3、市场部和品牌部需求配合窗口


工作地点：北京
咨询电话：010-59949572
简历接收邮箱：mayan008@ulic.com.cn
简历投递网址：http: //special.zhaopin.com/camps/2015/bj/hzrs100965/job1.html

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宽松和谐的工作氛围、奖惩分明的工作制度，全面激发员工的最大潜能，实现个人与公司事业的双重成功。